“我們做企業本身就是一場馬拉松，沒有最好，只有更好，這一點與跑步的內涵相通。”圈內人都知道大唐地產總裁郝勝春喜歡跑步，他有一套自己的跑步哲學：要么不做，做了就不會輕言放棄。受到身邊跑步愛好者的影響，他從2015年開始跑步，一路堅持跑到2021年，期間多次參加玄奘之路•商學院戈壁挑戰賽、連續六年參加廈門馬拉松。2020年郝勝春帶領福信戈三戰隊奪得第十五屆玄奘之路商學院戈壁挑戰賽品牌A隊冠軍，在剛剛過去的2021廈門國際馬拉松比賽中，郝勝春再一次刷新了個人記錄，以3小時46分結束他2021年的第一次全馬征程。

郝勝春參加2021廈門馬拉松

郝勝春參加第十五屆玄奘之路商學院戈壁挑戰賽

不管是在跑步中還是職場上，郝勝春都堅持“每次進步一點點”。他深入鉆研稻盛和夫的“人生結果”公式（人生結果=能力×熱情×思維方式），也常常跟員工分享他的感悟。在大唐18年的職業生涯中，郝勝春“跑”遍了大唐地產的每一個地區、每一個崗位，越跑越興奮。他帶領大唐地產從一家區域型房企“跑”向了全國型百強房企，把“跑”的精神在自己的職業賽場和企業管理上發揮得淋漓盡致。

樂跑精神已深入骨髓。郝勝春從2015年元月1日開始跑步，剛開始每天都會跑，現在一周跑4次，一個月里程可達200公里。在他的帶領和推動下，大唐開始組織員工樂跑活動，每周三夜跑、每周六晨跑，至今已有三百余期樂跑。在持續樂跑的基礎上，郝勝春還帶領部分樂跑團成員參加戈壁挑戰賽、馬拉松等長跑競賽。樂跑給很多參與者帶來了積極、陽光的改變。對他們來說，跑步不僅鍛煉身體素質，也讓他們能夠快樂工作、健康生活。

大唐地產的樂跑文化，在企業發展中體現為長跑式的企業經營哲學。在越發艱難的市場環境中，中型房企要生存下來比跑馬拉松更難。但大唐地產一直以“跑”的姿態，緊跟時代的步伐。從一個區域型房企到了全國型百強房企；從一地深耕到戰略布局海西、北部灣、京津翼、長江中游、粵港澳大灣區、成渝、長三角七大經濟區域。大唐地產能夠沖出一條路，在眾多長跑者中脫穎而出，得益于明智的發展戰略。郝勝春說到，“我們的發展戰略是‘高質量的規模化發展’，這就意味著高質量是規模化發展的前提，我們的規模化發展是在高質量的基礎上的，高質量對規模化起促進作用，維持一定的規模發展速度也是企業所必需，這樣才能更好地提高經營質量。”秉承著高質量的規模化發展戰略，大唐地產堅持以客戶為中心，持續優化產品和服務體系，為客戶締造具有大唐特色的高品質人居體驗。

大唐地產將樂跑的健康理念融入產品研發和服務體系中，以客戶為中心，為客戶打造健康的社區生活方式。精研客戶需求后，大唐地產整合了綠色健康社區、美育社區、鄰里共治社區、開放式共享社區、智慧社區、國韻精工社區理念，形成6G社區體系，為客戶持續提供健康美好的人居體驗。去年，受疫情影響，大唐地產洞察人們對美好生活觀念及需求的變化，重新思考健康的社區生活方式，為更好地服務客戶，正式推出“優唐人居”服務體系。以“優唐人居”為客戶服務目標，將“5∞5度服務理念”作為客戶服務理念，實現對客戶服務廣度、深度、高度、速度、溫度的追求，以及“致力打造5星服務，換您5分滿意”的期盼。其中，“優唐人居”服務體系涵蓋了3大獨創性社群IP活動，以營造健康友好品質社區，包括基于女性業主特質組織的“蜜唐行動”；針對小業主親子互動設計的“唐貝計劃”；致力搭建全齡段業主平臺的“煥彩社區文化節”。

樂跑文化貫穿在大唐發展的每一步，也影響著每一位大唐人，他們有跑馬拉松的技術和耐力，有堅強的意志和源源不斷的動力，推動大唐地產實現一次又一次跨越。未來，大唐地產人將繼續以馬拉松跑者之姿，弘揚時代中國范，向“人文地產，基業長青”的愿景穩步邁進。