今年以來，作為傳統的房地產開發企業，世茂集團在主題公園方面的轉型嘗試動作頻頻。

　　主題樂園遍地開花

　　公開資料顯示，此次世茂與夢工廠的項目，位于南京方山以南濕地公園高新園片區，將會打造成由“夢工廠”品牌樂園、動漫文化主題商業、酒店、住宅配套等集合的綜合型項目。項目預計2014年開工建設，5年內完成全部建設。

　　據接近世茂房地產人士介紹，世茂對于此次打造主題樂園的業務相當重視，目前的規劃是興建10個主題樂園，預計在接下來3到5年之內全部完成。同時，世茂方面已經專門成立了負責主題樂園業務的子公司，歸屬于世茂房地產旗下。

　　事實上，世茂集團進軍主題樂園業務早已初現端倪。目前，世茂已經在武漢、上海和福建石獅等地的項目中建設相關的主題樂園。

　　其中，武漢世茂嘉年華項目預計投資400億元，占地約800畝，建筑總量50萬平方米以上，將成為國內最大的室內主題樂園。福建石獅世茂摩天城占地約2000畝，總建筑面積達300萬平方米，投資200億元。包含城市純獨棟別墅、復式公館、摩天輪、天幕商業，是石獅市規模最大的項目。

　　嘗試探尋新增長點

　　在業內人士看來，世茂大舉進軍包括購物中心、主題樂園、寫字樓等形態在內的商業地產，實際上與當下住宅市場的成長空間日益壓縮有著密不可分的關系。

　　目前世茂集團旗下兩大公司，世茂房地產控股和世茂股份，雖一手主攻住宅，一手著重商業地產，但從其業績報告中不難發現，兩個公司的實際銷售都是以住宅為主，商業地產銷售和持有的業績收入增長并沒有期待中喜人。

　　由此不難看出，在目前房地產形勢并不理想的情況下，世茂想要保持持續增長，就得在住宅之外尋找新的增長點，未來商業、酒店、影院和旅游等方面或許是這一新的增長點。

　　能否夢圓主題樂園？

　　“現在全國經營中的主題樂園在未來幾年有40%都會被淘汰。這樣說雖然很殘酷，卻也是事實。”中國人民大學休閑經濟研究中心主任王琪延表示，主題公園是中國旅游業自20世紀80年代末以來形成的獨特產業現象，在國內掀起過幾次投資熱潮。根據不完全統計，全國已開發主題公園類旅游項目2500多個，但國內主題公園經營狀況并不盡如人意，其中70%虧損，20%持平，僅有10%盈利。

　　王琪延介紹，由于前期準備不足、盲目建設以及產業鏈發展不完善，很多房地產開發商盲目上馬的主題樂園僅能依靠門票收入支撐，“剛開業時還比較火熱，但由于缺乏創新，很快就被市場遺忘。”

　　面對這種現實，世茂集團投身主題樂園能否真正圓夢？“長三角區域確實競爭較為激烈，開發商最好在主題選擇、規模和布點等問題上謹慎控制。”王琪延表示。

　　而談到傳統住宅開發企業轉型建設、運營主題樂園，在王琪延等眾多業內人士看來，最急需的是專業的設計運營團隊。“國內目前的專業團隊相比國外還不成熟，可以考慮通過第三方合作等模式來增加人才儲備。”

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